Workshop, seminari, webinar, speech. Tutto il necessario per affrontare le sfide e rimanere aggiornati nel mondo ICT. Il nostro team di esperti non vede l’ora di conoscerti durante eventi all’avanguardia, catalizzatori unici di esperienze formative, sia sul piano professionale che personale. Grazie ai nostri ospiti d’eccezione avrai inoltre la possibilità di scoprire nuove soluzioni e di confrontarti sulle ultime tendenze del settore tecnologico, in momenti di networking veramente unici.
La passione per il futuro è al centro del nostro lavoro, e siamo pronti a condividerla con te. Sempre.
La location sarà nei l’Agriturismo La Camilla in via Dante 267 Concorezzo (MB)
La cena rappresenta uno dei maggiori momenti di networking associativo.
Chi può iscriversi: l’iscrizione è gratuita e aperta a tutti i Soci Ordinari e Sostenitori 2025. E’ possibile iscrivere una persona per azienda (Sostenitori Gold 2 persone): eventuali eccezioni saranno valutate a metà novembre 2025 in funzione dei posti ancora disponibili.
Per iscriversi è necessario compilare il form di questa pagina web.
Programma della serata:
registrazione e aperitivo dalle 19:00 alle 20:00
cena a partire dalle ore 20:00 fino a fine serata
Avremo a disposizione una sala riservata allestita con tavoli da 8/9 posti. Non sono previsti posti assegnati.
La capacità è di 100 persone. La location offre ampio parcheggio.
In caso di intolleranze alimentari vi chiediamo di inviare una mail a stefano.lombardi@aused.org
Grazie
a presto
Evento in presenza organizzato da AUSED con il Socio Sostenitore BIP
Il Sud Italia vive una fase di trasformazione, in cui la creazione di HUB digitali è un’opportunità concreta per valorizzare talenti, imprese e identità territoriali. In questo contesto la GenAI diventa un acceleratore strategico: semplifica l’accesso alle informazioni, automatizza processi e favorisce l’inclusione digitale
Evento riservato a CIO e IT Manager, disponibilità di 40 posti
Compila il form per riservare il tuo posto, riceverai il calendar dell’evento.
A breve verranno pubblicati i dettagli dei relatori. Qui di seguito l’agenda della giornata
9:30 – Registrazione: accoglienza dei partecipanti e introduzione all’evento.
10:00 – Benvenuto, Tavola Rotonda e lancio della Challenge: le sfide per la competitività digitale del Sud Italia discusse con esperti del settore e rappresentanti delle istituzioni
11:30 – Working Group: sessioni di brainstorming guidate e di lavoro sulla Challenge, per esplorare le sfide e generare idee innovative.
13:00 – Lunch Break: momento di pausa pranzo e networking.
14:00 – Definizione delle Soluzioni e Votazione delle Idee per identificare quelle più promettenti.
15:00 – Dall’idea allo Use Case di dettaglio tra intelligenza naturale ed artificiale: sviluppo di uno use case, stimolati da un brainstorming guidato e dall’uso della GenAI
16:30 – Condivisione Finale degli Output: presentazione delle soluzioni in plenaria, per raccogliere feedback e creare un impatto condiviso.
17:00 – Fabio Maresca, Alessandra Monasta: speech “ il decision making sotto pressione e convivere con i risultati”
17:30 – Aperitivo di Networking: un’occasione per concludere la giornata in modo informale, scambiare idee e fare nuove connessioni professionali.
Invito esclusivo per i CIO AUSED a una sessione in presenza in Cefriel (viale Sarca 226) Partecipanti previsti: 20 CIO / IT Manager AUSED
AUSED è lieta di invitarti al worshop in presenza (Milano) sulla gestione del Portfolio IT
OBIETTIVO: comprensione del VALORE che un insieme di PROGETTI in PORTFOLIO può garantire all’Azienda.
‣Oggi:
‣Opportunità:
Modalità di lavoro:
1) Recap sulla gestione dei portfolio IT e aspetti critici
2) Il punto di vista dei CIO AUSED: risultato della survey
3) Stimolo: esperienze di riduzione della complessità sul Portfolio Progetti IT
– Metodologia
– Casi concreti di adozione
4) Lavoro in gruppo: costruzione di strumenti per misurare il valore del portfolio su più dimensioni
5) Restituzione dei singoli gruppi e confronto conclusivo
Compila il form per riservare il tuo posto.
Invito esclusivo per i CIO AUSED a una sessione in presenza in Cefriel (viale Sarca 226) Partecipanti previsti: circa 15/20 CIO / IT Manager AUSED
Come evolvere verso una strategia di cybersecurity proattiva senza complicare le operazioni e innalzare i costi? In questo webinar promosso da Trend Micro vedremo come un approccio a piattaforma e un uso ragionato dell’IA aiutino a difendersi più facilmente dalle moderne minacce, prevenire gli incidenti e moltiplicare la capacità di azione dei team di sicurezza, guadagnando così agilità, resilienza digitale e visibilità dinamica dei rischi.
Webinar aperto a CIO / CISO e IT Manager (anche non associati AUSED)
Agenda:
Introduzione – a cura di Stefano Lombardi [5′]
Intervento di Trend Micro [40′ circa]
– La nostra vision [2′]
– Dalla reazione alla previsione: un cambio di mentalità inevitabile [3′]
– I vantaggi dell’approccio a piattaforma [3′]
– Il cyber risk come fattore strategico all’attenzione del CdA [3′]
– L’IA al servizio di chi difende: rilevamento predittivo e analisi assistite [3′]
– Demo: AI bot for Security [3′]
– Demo: Cybertron e analisi predittive [3′]
– Benefici per le aziende: protezione dagli attacchi che sfruttano l’IA [3′]
– Demo: Esfiltrazione dati sensibili su CoPilot/ChatGPT [3′]
– Demo: Analisi deepfake e blocco attività anomale [3′]
– Uno sguardo al futuro: l’agentic AI [5′]
– Conclusioni e takeaway [2′]
Q&A [15′]
Speaker: Luca De Fassi, Sales Engineer
Bio speaker: Dalla doppia laurea in storia alla cybersecurity: un percorso anomalo, guidato dalla stessa passione per l’analisi, i sistemi complessi e la ricerca di qualcosa di più grande. Dal 2022 nel team di prevendita Trend Micro, aiuta le aziende nella costruzione di strategie di difesa efficaci. Appassionato di tutto ciò che è antichissimo ma anche delle recenti novità della cybersecurity, unisce visione delle sfide di sicurezza e di esempi del passato, per rendere la sicurezza più accessibile.
Compila il form per ricevere il calendar con il link di partecipazione
La gestione di un portafoglio di progetti IT può risultare una pratica complessa per diverse ragioni tra le quali la difficoltà di rendere esplicito il valore delle iniziative in portafoglio e comunicarlo all’interno dell’azienda. Nel corso del webinar saranno indagati le sfide e le criticità che un CIO vive nella sua esperienza quotidiana e le possibili soluzioni da adottare
AUSED insieme al Socio Sostenitore Cefriel è lieta di invitarti a partecipare al Webinar sulla gestione di un portafoglio di progetti IT.
Agenda
11:30 apertura a cura di AUSED
11:35 Il contesto attuale: la gestione del portfolio
11:40 Restituzione dei risultati della Survey
11:50 L’opportunità di un nuovo approccio basato sul «valore del Portfolio»
12:15 Q&A
12:30 chiusura lavori e invio materiali
Il webinar è aperto a CIO, CISO e ITManager della community (associati e non associati)
Compila il form per ricevere il calendar con il link di partecipazione
Un percorso pratico in tre moduli per evolvere la leadership, governare l'innovazione digitale e costruire una direzione IT che collabori maggiormente con il business per avere più impatto in azienda. Una risorsa preziosa per valorizzare con metodo le discontinuità dovute all’adozione dell’AI.
Il corso è gratuito ed è organizzato per AUSED dal Socio Sostenitore Adesso.it, con la collaborazione di Stefano Mainetti.
Contesto: l’attuale rivoluzione digitale impone alle Direzioni IT una trasformazione profonda: non più solo custodi dell’efficienza tecnologica, ma veri e propri motori di innovazione per l’intera azienda. In questo scenario, il ruolo del CIO è cruciale nel guidare questo cambiamento interno alla funzione IT e a orchestrare il suo impatto su tutta l’organizzazione.
In un contesto di cambiamento così rapido e pervasivo – pensiamo all’impatto della AI, alla continua necessità di modernizzazione e alla pressione per una maggiore agilità – i leader cercano approcci che vadano oltre la gestione tecnica del portafoglio applicativo, il rispetto di tempi e budget, puntando invece a una maggiore collaborazione col business e a un ingaggio diffuso delle persone, per guidare l’innovazione con ancora maggior impatto e sicurezza.
Questo breve corso è concepito come uno spazio di confronto per aiutarti ad affinare ulteriormente le tue tecniche di leadership e arricchire il tuo bagaglio con best practice consolidate, approcci mirati per orchestrare l’innovazione, far evolvere la governance e coltivare quella cultura organizzativa indispensabile per il successo nell’era digitale.
Docenti: sono consulenti e manager con pluriennale esperienza diretta nell’applicazione dei principi agili e nella guida di iniziative di trasformazione digitale presso aziende leader. Il loro approccio è pragmatico, basato su casi reali e focalizzato nel fornire spunti direttamente utilizzabili.
– Stefano Mainetti
– Massimo Ficagna
– Stefano Bruna
– Alberto Marsanasco
Il corso è dedicato e riservato a CIO e IT Manager
Date:
• 1 modulo: 7 ottobre (online durata 1,5 ore)
• 2 modulo: 21 ottobre (online durata 1,5 ore)
• 3 modulo: 4 novembre (in presenza e online durata 1,5 ore)
Al link è disponibile il syllabus completo del corso e il form di iscrizione.
Dopo la compilazione del form di iscrizione si riceveranno i calendar di outlook per partecipare online al corso.
Il meeting si tiene online (piattaforma Teams di AUSED) ed è rivolto a CIO, IT Director e IT Manager.
Il meeting si tiene online (piattaforma Teams di AUSED) ed è rivolto a CIO, IT Director e IT Manager.
Il prossimo incontro si terrà mercoledì 17 settembre 2025 ore 18:00. Compila il form per ricevere il calendar con il link di partecipazione
Buonissima giornata
AUSED e il Sostenitore CHG sono lieti di organizzare la cena di networking AUSED NordEst.
L’appuntamento è il giorno 11 settembre 2025 ore 20:00 presso il ristorante Le Calandre di Rubano PD
Homepage – Le Calandre – Alajmo
L’invito è riservato a CIO e IT Manager Soci e Simpatizzandi AUSED e il numero massimo dei posti disponibili è 8
Alla compilazione del form di iscrizione riceverai il calendar di partecipazione.
Organizzatori: Stefano Lombardi e Francesco Pezzutto (Consiglieri AUSED)
AUSED organizza un corso sulla gestione della complessità, dedicato a CIO e IT Manager associati. Durata una giornata, in presenza a Milano
Contesto e motivazione
• L’incremento della complessità è un fatto oggettivo. I fattori che condizionano la società e l’economia sono intrecciati e si influenzano reciprocamente con esiti imprevisti e imprevedibili.
• Chi ricopre il ruolo di CIO non si sottrae a questo scenario, essendo la complessità insita «nel mestiere»: IL CIO si muove in azienda nella ricerca del continuo bilanciamento tra una forte domanda interna e vincoli di varia natura
• In un mondo complesso si impone il passaggio a un diverso paradigma, basato su azione, apprendimento e adattamento.
Obiettivo del corso
Il corso si propone di fornire:
• Una cornice teorica rigorosa sulla complessità.
• Strumenti pratici e casi di successo per affrontare le sfide del ruolo di CIO.
• Un approccio basato su azione, apprendimento e adattamento, superando i limiti della pianificazione tradizionale nei contesti complessi.
Agenda della giornata
Mattina (9:30–13:00):
• Cornice teorica e principi della complessità.
• Differenza tra complessità e complicazione.
• Auto-organizzazione e intelligenza distribuita.
• Analisi di casi (Toyota, Compagnia di Gesù).
Pomeriggio (14:00–17:00):
• Lavori in sottogruppi su gerarchia vs auto-organizzazione.
• Discussione plenaria.
Faculty
Alberto F. De Toni professore emerito di Ingegneria Economico Gestionale presso l’Università di Udine dove ha insegnato Gestione dei Sistemi Complessi. È stato Preside della Facoltà di Ingegneria e Architettura, Magnifico Rettore, Presidente della Fondazione CRUI (Conferenza dei Rettori delle Università Italiane) e Presidente dell’Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale. Attualmente è Direttore Scientifico di CUOA Business School, Presidente del Comitato Ordinatore della Scuola Superiore del Centro Alti Studi per la Difesa e Sindaco di Udine.
